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    精益求精鑄精品 多措并舉保供貨——哈爾濱電機廠全力推進大藤峽工程右岸機組設備制造紀實

    自2019年12月《大藤峽水利樞紐工程右岸廠房水輪發電機及其附屬設備采購合同》簽訂以來,哈爾濱電機廠有限責任公司(以下簡稱哈爾濱電機廠)作為制造單位,緊盯大藤峽工程右岸機組發電的關鍵節點,精心組織、認真履約,嚴格按照設備的全生命周期管控模式,保質保量按期完成全部設備的制造交貨。

    為高質量履行合同,打造精品發電機,哈爾濱電機廠成立了以總經理為項目總負責,副總經理具體牽頭,各相關部門主要負責人在內的項目執行團隊。通過自上而下的精細策劃,在技術準備、材料采購、生產制造、成套管理等方面,采取多種保障措施,依托公司準時化生產管理模式,輔以ERP、MES等信息化管理系統,確保了大藤峽工程右岸精品發電機設備目標和提前交貨目標的實現。

    大藤峽工程右岸發電機設備制造項目是哈爾濱電機廠重點項目,哈爾濱電機廠以項目需求點為剛性基點,統籌考慮材料供應、精益生產、成套管理等因素,為滿足精品設備制造要求,針對各關鍵部件設備,進行專項技術攻關,在主要部件制造前,對技術人員進行全面培訓及技術交底,確保生產順利進行。從項目執行初期就根據交貨期制定材料采購節點,嚴格落實技術準備計劃和材料采購計劃,加強材料提報、采購過程、進廠復檢全過程管控和協調,對于重要材料制訂重點物資數據庫,做到采購全過程跟蹤,及時溝通、反饋并協調解決,確保材料供應滿足生產實際需求。同時強化設備制造進度和質量“雙控”,深入推進準時化生產管理,提前進行計劃排產,明確設計、采購、焊接、加工和交貨等重要節點,通過節點控制實現全過程跟蹤。

    按照大藤峽公司在設備設計聯絡會上提出的提前交貨要求,哈爾濱電機廠對大藤峽工程右岸項目材料采購狀態、生產排產和供貨計劃進行了重新分析、平衡和調整,詳細制定了項目關鍵節點清單,努力克服新冠疫情的不利影響,積極聯系協調材料供應方復工復產,確保材料供應,同時制定內部攻關提效方案,在生產部、設計部和各生產單位之間積極開展黨建共建活動,戮力同心,攻堅克難,全力確保大藤峽工程右岸機組設備按期交貨。

    2021年6月,大藤峽工程右岸首臺機組定子機座產品外觀及各項尺寸達到精品制造標準相關要求,較合同交貨期提前3個月完成制造。

    2021年8月至2022年4月,右岸其余4臺機組定子機座先后通過精品驗收,全部提前3個月以上完成制造。

    2022年5月,右岸首臺機組推力頭、鏡板制造完成,標志著大藤峽工程右岸首臺水輪發電機所有主件全部完工。

    2022年11月,右岸5號機組下機架和錐形支撐順利通過預裝驗收,標志著大藤峽工程右岸5臺套水輪發電機除推力頭、鏡板外的所有大型部件設備制造完成,整體較合同交貨期提前3個月以上。

    ……

    在后續的項目執行中,哈爾濱電機廠將以黨的二十大精神為指引,繼續嚴格落實大藤峽公司要求,以嚴謹高效的態度服務用戶,以精益求精的產品回饋用戶,持續提升用戶滿意度,全力推進大藤峽工程右岸發電機設備高質量制造,為工程全面發揮綜合效益提供堅實保障。

     

    (劉健/文)

    2022-12-20
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